2月9日，西瑞集团积极响应政府复工复产的号召，在确保复产力量、严控复工人数、夯实疫情管控的前提下，主动出击，压实责任，精细措施，严格三大防控纪律，落实八项管理责任，健全八大防控机制，做到八个注意事项，形成“3888”工作方法，有效应对复工复产返岗对集团防疫保供工作提出的严峻挑战，切实把疫情防控措施抓实抓细抓落地，确保企业职工身体健康和生命安全，有序推进企业复工复产，打造陕西贵宾会国有粮食企业应急供应、平抑物价的“西瑞贵宾会”。

严格执行三大防控纪律

一是不留管理死角：管理面向所有员工，管理针对所有场所。

二是不让员工接触感染源：确保员工“零”感染。

三是不信谣、不传谣：不大意，不恐慌。相信科学，相信政府，理性应对。

落实八项管理责任

一是严格夯实主体责任，设立疫情防控专员，强调各单位负责人是本单位复工复产和疫情防控工作第一责任人。

二是严格落实疫情防控方案。层层分解，主要经营单位制定完善本单位落实疫情防控方案和应急处置预案。

三是严格落实返岗信息登记。严格控制复工人数，一人一档、全员登记，日报告，建立员工健康信息台账。

四是严格落实日常防控措施。普及疫情防控知识，每日上下班检测体温，全程佩戴口罩，坚持通风换气，避免集中会议，定时消毒消杀。

五是严格落实封闭化管理。除生产物资及配送物流车辆外，严禁外来车辆、人员进入本单位管辖区域。

六是严格落实分散用餐要求。实行盒饭制，统一领取，分散用餐，减少用餐人员聚集。

七是严格落实安全生产要求。做好供水、供电和电气线路安全检查，加强生产车间及设备排查，严格生产规程。

八是严格落实物资供应保障。强化疫情防控物资保障，解决困难，优化后勤保障服务

健全八大防控机制

一是健全政策响应机制：每两个小时，查询一次政府网站相关通知或公告，确保与贵宾会和属地政府之间的沟通管道畅通。

二是健全宣传教育机制：大力宣传疫情防控知识，营造干部职工齐动员抗击疫情的浓厚氛围。

三是健全隔离区域机制：确立集团临时隔离区，发现异常，立即隔离。

四是健全应急小组机制：成立应急处置小组，统一处理应急情况。

五是健全往来管理机制：物流快递实现非接触物流传递，专人接待来访，体温检测、消毒、登记身份信息不能少。

六是健全名册管控机制：一人一帐，坚持每天专人对统计所有复工职工健康出行信息。

七是健全巡查督查机制：不打招呼、不定时间，严肃问责，严查防疫保供要求和措施落实情况。

八是健全会议通报机制：召开防疫保供小组会议，督导落实防疫和复工复产工作。

提醒八个注意事项

1.戴好口罩；2.勤洗手；3.管住双手； 4.管住喷嚏；

5.拒绝聚集；6.保持距离；7.清洁物品；8.不瞒真相。

防控疫情，保供稳价，西瑞集团一直走在前列；守护健康，践行使命，西瑞集团将继续前行。