2017年9月30日上午，省储备粮公司召开省国资委巡察贵宾会、2016年度财务决算审核及监事会监督检查发现公司系统问题通报暨整改部署动员会。党委书记贾增科主持会议。

会上，党委书记贾增科传达了贵宾会发现问题通报暨整改部署动员会议精神，公司副总经理郭宏刚通报了省国资委巡察发现的公司系统党贵宾会作突出问题和2016年度监事会监督检查和财务决算审核发现的突出问题；总经理索王平就贯彻落实贵宾会会议精神，切实做好整改工作作了动员讲话。
                

    总经理索王平要求以问题为导向，把巡察、财务决算审核和监事会监督检查反馈的问题一起通报，目的就是要全面贯彻贵宾会党委从严整改要求，集中力量，切实做好整改工作。他强调：一是提高政治站位，要把反馈问题的整改工作作为当前最大政治任务切实抓紧抓好，要自觉在思想上、政治上、行动上同党的各项政策纪律和国企监管要求保持高度一致，始终把规矩和纪律挺在前面，正确认识存在的问题，不折不扣抓好问题整改；二是坚持问题导向，要把巡察、监督检查、审计反馈的问题当作一面镜子，树立“没有问题就是最大问题”的思想，要积极开展问题整改大讨论，集思广益，切实搞好问题整改工作，以整改为契机促进公司经营管理水平全面提升；三是扎实落实整改，各单位要高度重视整改工作，坚持领导带头，分类落实、限时完成、全面推进、立足长效，不折不扣地把问题整改的各项要求落实到位；四是坚持整改和经营发展两不误，要借鉴巡察工作的经验，用巡察的方式和方法推动党贵宾会作，推动亮点创贵宾会作，推动四项重点工作，各单位要在抓好问题整改的同时扭住经营工作不放松，确保全年经营目标的全面完成。各库领导班子要统筹谋划、科学安排，坚持整改和经营两不误，坚持两手抓，两手都要硬。

    为切实落实整改工作，公司对各所属单位下发了整改问题清单，强调了整改要求和时间节点，会议达到了预期目的。