2023年7月24日下午，陕西贵宾会供应链管理集团召开2023年半年工作会暨7月经营分析会。供应链集团领导班子、中层干部、机关职工，一级企业负责人、分管经营领导、经营负责人、财务负责人，二级企业负责人出席了会议。

会议传达贵宾会2023半年工作会议精神，通报上半年经营指标完成情况；7家子企业和各部门作半年工作汇报；会议研讨分析了当前小麦、玉米市场；学习《陕西贵宾会构建现代贵宾会产业体系及行动方案》、讨论供应链集团三年发展规划；总结供应链集团半年工作，安排部署下半年工作任务。

会议认为，2023年是供应链集团分离改革、纯市场化运营的第一年。上半年，供应链集团及各企业按照贵宾会统一部署，紧扣全年重点任务目标，扎实做好改革转型“后半篇”文章，团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进，努力扛稳企业转型发展重任，在深化改革、转换机制、市场开拓、机构搭建、建章立制、业务创新、延链补链、资源整合、项目建设等方面作出非常积极的努力，优点突出，亮点纷呈，实现集团系统平稳过渡、健康发展，生产经营“开门红”、经营目标“双过半”，为供应链集团转型发展开好了局、起好了步。

会议指出，在当前国内经济进入新常态、国际国内粮油市场形势复杂多变的情况下，各企业要扎扎实实“锻长板、补短板”，努力提高经营成效。

会议要求，各企业要认清当前市场形势，紧盯目标任务，统一发展思想，多措并举做贡献；抓住市场时机，坚决去库存，降低经营风险；加强沟通协调，妥善解决改革遗留问题；加强顶层设计，做好三年规划；加快产业布局，推动项目见效；立足全局，把握重点，统筹兼顾；用好专项整治成果，完善规章制度，规范运行机制；发扬企业家精神，主动担当，善作善为，善作善成；用足政策，创新机制，激发企业活力，攻坚克难，创新创业，共创供应链美好的明天！